<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>ความเห็นสำหรับ MedtechzoneBlog</title>
	<atom:link href="http://www.medtechzone.com/Blog/?feed=comments-rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.medtechzone.com/Blog</link>
	<description>นานาสาระ กับ บล็อกเด็ดๆ สไตล์ MT Blogger</description>
	<pubDate>Sun, 05 Sep 2010 11:49:05 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6</generator>
		<item>
		<title>ความเห็นบน ไปเกาะสีชังกัน  ไม่ชังเหมือนชื่อ โดย เด็กเมืองเลย</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=8#comment-41</link>
		<dc:creator>เด็กเมืองเลย</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 13:54:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=8#comment-41</guid>
		<description>เปลี่ยนชื่อใหม่หรอเจ๊

 แหม่ !

เพราะดีเนอ๊ะ</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>เปลี่ยนชื่อใหม่หรอเจ๊</p>
<p> แหม่ !</p>
<p>เพราะดีเนอ๊ะ</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ความเห็นบน ไปเกาะสีชังกัน  ไม่ชังเหมือนชื่อ โดย เด็กเมืองเลย</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=8#comment-40</link>
		<dc:creator>เด็กเมืองเลย</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 13:49:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=8#comment-40</guid>
		<description>ไม่เคยไปเลยพี่ 

อยากไปจัง 

ให้พี่บุ๋มพาไปน๊ะ 

 by
  kluayclub</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ไม่เคยไปเลยพี่ </p>
<p>อยากไปจัง </p>
<p>ให้พี่บุ๋มพาไปน๊ะ </p>
<p> by<br />
  kluayclub</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ความเห็นบน กาลเวลา . . . นำพาใครสักคนเดินผ่านเข้ามาในชีวิต โดย shadow</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=220#comment-8</link>
		<dc:creator>shadow</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 14:17:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=220#comment-8</guid>
		<description>กาลเวลา..... เป็นเพียง สิ่งที่กำหนดให้เราเดิน ข้างหน้า
แต่การกระทำทุกอย่าง.....   เป็นสิ่งที่เราเลือกกำหนดเอง
สิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิต จะดีหรือเลว เราจะเป็นผู้กระทำ หรือ คนอื่นกระทำเรา เราก็เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้มันเกิดขึ้น.......

......ทุกๆ สิ่ง มันขึ้นอยู่กับเราว่าจะเลือกกระทำยังไง
แต่ความจริงของกาลเวลา คือ มันไม่เคยเดินย้อนกลับ
สิ่งที่กาลเวลา ทิ้งไว้ให้เราคือ ความทรงจำ และบทเรียน ที่ดีหรือไม่ดี

จงเดินไปข้างหน้า และทำให้กาลเวลาเป็นความทรงจำที่ดี.........</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>กาลเวลา&#8230;.. เป็นเพียง สิ่งที่กำหนดให้เราเดิน ข้างหน้า<br />
แต่การกระทำทุกอย่าง&#8230;..   เป็นสิ่งที่เราเลือกกำหนดเอง<br />
สิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิต จะดีหรือเลว เราจะเป็นผู้กระทำ หรือ คนอื่นกระทำเรา เราก็เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้มันเกิดขึ้น&#8230;&#8230;.</p>
<p>&#8230;&#8230;ทุกๆ สิ่ง มันขึ้นอยู่กับเราว่าจะเลือกกระทำยังไง<br />
แต่ความจริงของกาลเวลา คือ มันไม่เคยเดินย้อนกลับ<br />
สิ่งที่กาลเวลา ทิ้งไว้ให้เราคือ ความทรงจำ และบทเรียน ที่ดีหรือไม่ดี</p>
<p>จงเดินไปข้างหน้า และทำให้กาลเวลาเป็นความทรงจำที่ดี&#8230;&#8230;&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ความเห็นบน บางมุม..ของชีวิต โดย ปลูกผม</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=147#comment-6</link>
		<dc:creator>ปลูกผม</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 May 2009 08:31:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=147#comment-6</guid>
		<description>ขอคิดก่อนว่าจะเอาไปใช้ยังไง ขอบคุณครับ</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ขอคิดก่อนว่าจะเอาไปใช้ยังไง ขอบคุณครับ</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ความเห็นบน ISO 15189:2007 โดย pongpang</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=165#comment-3</link>
		<dc:creator>pongpang</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 14:01:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=165#comment-3</guid>
		<description>5.1 Personnel
ว่าด้วยเรื่อง บุคลากร
คุณต้อง มีนโยบาย มีหัวหน้าห้องปฏิบัติการ มีการพัฒนาบุคลากร
หลักๆ มี 3 กรณี
เเล้วไปเเตกยอดออกเป็นเเฟ้มเอกสาร ที่เกี่ยวข้อง 
พวก JD ที่บอกรายละเอียดความรับผิดชอบในองค์กร  ภาระกิจที่ทำ  งานหลัก งานรอง
มีการอบรม  มีการ training (มีหลักฐานบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรเเสดงให้เขาเห็นด้วย)
เเละมีการทำ Competency test  คือการทดสอบตัวเราเอง เเละเพื่อนที่ทำงานด้วยกันนั่นเเหล่ะ
โดยตัวอย่าง unknown ที่รู้ค่าหรือรู้ผลการทดสอบเเล้ว  เเล้วให้เราทำในระบบงาน routine
ปกติ เเละนำผลที่ได้มาเทียบกับเฉลยที่รู้เเล้ว  มีการให้คะเเนน มีเกณฑืว่า ต้องทำได้เท่าไหร่ถึงจะผ่าน อะไรอย่างนี้ คล้ายการสอบเเลป นั่นเเหล่ะ เเล้วเก็บหลักฐานพวกนี้ไว้ใน เเฟ้ม
เพื่อเป็นข้อมูลส่วนตัวของสมาชิกในเเลป เเต่ละคน สามารถ update ได้เรื่อยๆ  
การทำ EQA ขององค์กรภายนอก เช่นกรมวิทย์ หรือคณะเเพทย์ศิริราช เป็นต้น
ก็นำมาเป็น Competency ได้ โดยเรามีมาตรฐานเอง ว่าควรตอบถูก ยังไง 100 % หรือเป็น
excellent  best  good   ตามระดับความสามารถ อะไรทำนองนี้ ถ้าเรามีทำเเบบนี้ก็ถือว่าเรามีตามข้อกำหนดเรื่อง บุคลากร

5.3 Laboratory  equipment   ว่าด้วยเรื่องเครื่องมือทางห้องปฏิบัติการ
อันนี้เป็น ทฤษฎี เเละหลักการทางวิชาการล้วนๆ
ไม่ว่าจะเป็นความพร้อมของเครื่องในการใช้งาน   มีการชี้บ่ง(มีป้ายที่เเปะๆ บอกชื่อเครื่องตำเเหน่งเครื่องนั่นเเหล่ะ)  มีการปรับเทียบ (calibration) ยกตัวอย่างเช่น การทำ CD4 ด้วยเครื่อง
flow cytometer จะมีเชคสภาพ Fluidicty  หรือระบบ เเสง Laser ของเครือ่งก่อนทำงานเสมอ ในขั้นการทำ FLOW SET   FLOW CHECK พวกนี้เเหล่ะเขาเรียกว่า Calibration
จะมีค่าออกมาซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำงานของเครื่องเรา  จะยอมรับหรือไม่ยอมรับ จะเเก้ไขยังไง
หากมีปัญหา  นี่เขาเรียก ว่า การสอบเทียบ   
 รวมไปถึงการใช้คอมพิวเตอร์ ที่เป็นระบบพ่วงต่อ จาก automate เข้ากับระบบ LAN ของ LAB
ก็ต้องมีระเบียบการออกมาให้คนทำงานเข้าใจ เเละทำได้ทุกคน ที่เกี่ยวข้องกับงานดังกล่าว
มีบันทึกครุภัณฑ์  ต้องเข้าใจน่ะว่า ครุภัณฑ์ จะเป็นพวกเครื่องมือที่มีขนาดใหญ่ ส่วนวัสดุอุปกรณ์
จะเป็นสิ้นส่วนเล็กๆ ทางห้อง LAB ที่เกี่ยวกับงาน   ความหมายต่างกัน ให้เเยกหัวข้อกันน่ะครับ
พัสดุ ส่วนมากจะสิ้นเปลือง ใช้หมด ต้องมีรับมาเเละจ่ายไป  เเต่ครุภัณฑ์ จะมีการซ่อมเเซม
ไม่ได้หายไป เเต่มีการเสื่อมไปตามกาลเวลา

4.6 External  services  and  supplies  ว่าด้วยเรื่องการจัดซื้อเเละใช้บริการภายนอก
เรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่มาก เกี่ยวกับหลายฝ่าย มีคนมาเอี่ยวด้วยเยอะ ไม่ว่าจะเป็นเเพทย์ ผอ.
คณะกรรมการทั้งหลาย ที่ต้องมายุ่งด้วย เพื่อให้การทำงานโปร่งใส ตรวจสอบได้เเละ มีขั้นตอน
เขียนไปอย่างละเอียดเลย ว่าจะมีเกณฑ์ยังไง (อย่าลืมว่านักเทคนิคการเเพทย์เป็นคนใช้เครื่อง
ต้องเเข็งกร้าวกับหมอบ้าง ในส่วนเรื่องมาตรฐาน อย่าไปยอมเขา เพราะเห็นว่าถูก หรือประหยัด
เพียงอย่างเดียว อะไรที่มันจะกระทบต่องานเเละคุณภาพ เเละส่งผลร้ายต่อคนทำงานอย่างเรา
เราต้องลง หลักเกณฑ์ ให้ละเอียดเพื่อจะได้พิจารณาข้อดี ข้อเสีย ที่ทำการจัดซื้อจัดจ้าง
วัสดุ อุปกรณ์ หรือเครื่องมือมาให้
อย่าไปตามใจหมอเกินไปให้จำไว้ เเลปต้องมี POWER เพราะพวกนั้นไม่ได้รู้เรื่อง LAB ดีเท่าพวกเรา</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>5.1 Personnel<br />
ว่าด้วยเรื่อง บุคลากร<br />
คุณต้อง มีนโยบาย มีหัวหน้าห้องปฏิบัติการ มีการพัฒนาบุคลากร<br />
หลักๆ มี 3 กรณี<br />
เเล้วไปเเตกยอดออกเป็นเเฟ้มเอกสาร ที่เกี่ยวข้อง<br />
พวก JD ที่บอกรายละเอียดความรับผิดชอบในองค์กร  ภาระกิจที่ทำ  งานหลัก งานรอง<br />
มีการอบรม  มีการ training (มีหลักฐานบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรเเสดงให้เขาเห็นด้วย)<br />
เเละมีการทำ Competency test  คือการทดสอบตัวเราเอง เเละเพื่อนที่ทำงานด้วยกันนั่นเเหล่ะ<br />
โดยตัวอย่าง unknown ที่รู้ค่าหรือรู้ผลการทดสอบเเล้ว  เเล้วให้เราทำในระบบงาน routine<br />
ปกติ เเละนำผลที่ได้มาเทียบกับเฉลยที่รู้เเล้ว  มีการให้คะเเนน มีเกณฑืว่า ต้องทำได้เท่าไหร่ถึงจะผ่าน อะไรอย่างนี้ คล้ายการสอบเเลป นั่นเเหล่ะ เเล้วเก็บหลักฐานพวกนี้ไว้ใน เเฟ้ม<br />
เพื่อเป็นข้อมูลส่วนตัวของสมาชิกในเเลป เเต่ละคน สามารถ update ได้เรื่อยๆ<br />
การทำ EQA ขององค์กรภายนอก เช่นกรมวิทย์ หรือคณะเเพทย์ศิริราช เป็นต้น<br />
ก็นำมาเป็น Competency ได้ โดยเรามีมาตรฐานเอง ว่าควรตอบถูก ยังไง 100 % หรือเป็น<br />
excellent  best  good   ตามระดับความสามารถ อะไรทำนองนี้ ถ้าเรามีทำเเบบนี้ก็ถือว่าเรามีตามข้อกำหนดเรื่อง บุคลากร</p>
<p>5.3 Laboratory  equipment   ว่าด้วยเรื่องเครื่องมือทางห้องปฏิบัติการ<br />
อันนี้เป็น ทฤษฎี เเละหลักการทางวิชาการล้วนๆ<br />
ไม่ว่าจะเป็นความพร้อมของเครื่องในการใช้งาน   มีการชี้บ่ง(มีป้ายที่เเปะๆ บอกชื่อเครื่องตำเเหน่งเครื่องนั่นเเหล่ะ)  มีการปรับเทียบ (calibration) ยกตัวอย่างเช่น การทำ CD4 ด้วยเครื่อง<br />
flow cytometer จะมีเชคสภาพ Fluidicty  หรือระบบ เเสง Laser ของเครือ่งก่อนทำงานเสมอ ในขั้นการทำ FLOW SET   FLOW CHECK พวกนี้เเหล่ะเขาเรียกว่า Calibration<br />
จะมีค่าออกมาซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำงานของเครื่องเรา  จะยอมรับหรือไม่ยอมรับ จะเเก้ไขยังไง<br />
หากมีปัญหา  นี่เขาเรียก ว่า การสอบเทียบ<br />
 รวมไปถึงการใช้คอมพิวเตอร์ ที่เป็นระบบพ่วงต่อ จาก automate เข้ากับระบบ LAN ของ LAB<br />
ก็ต้องมีระเบียบการออกมาให้คนทำงานเข้าใจ เเละทำได้ทุกคน ที่เกี่ยวข้องกับงานดังกล่าว<br />
มีบันทึกครุภัณฑ์  ต้องเข้าใจน่ะว่า ครุภัณฑ์ จะเป็นพวกเครื่องมือที่มีขนาดใหญ่ ส่วนวัสดุอุปกรณ์<br />
จะเป็นสิ้นส่วนเล็กๆ ทางห้อง LAB ที่เกี่ยวกับงาน   ความหมายต่างกัน ให้เเยกหัวข้อกันน่ะครับ<br />
พัสดุ ส่วนมากจะสิ้นเปลือง ใช้หมด ต้องมีรับมาเเละจ่ายไป  เเต่ครุภัณฑ์ จะมีการซ่อมเเซม<br />
ไม่ได้หายไป เเต่มีการเสื่อมไปตามกาลเวลา</p>
<p>4.6 External  services  and  supplies  ว่าด้วยเรื่องการจัดซื้อเเละใช้บริการภายนอก<br />
เรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่มาก เกี่ยวกับหลายฝ่าย มีคนมาเอี่ยวด้วยเยอะ ไม่ว่าจะเป็นเเพทย์ ผอ.<br />
คณะกรรมการทั้งหลาย ที่ต้องมายุ่งด้วย เพื่อให้การทำงานโปร่งใส ตรวจสอบได้เเละ มีขั้นตอน<br />
เขียนไปอย่างละเอียดเลย ว่าจะมีเกณฑ์ยังไง (อย่าลืมว่านักเทคนิคการเเพทย์เป็นคนใช้เครื่อง<br />
ต้องเเข็งกร้าวกับหมอบ้าง ในส่วนเรื่องมาตรฐาน อย่าไปยอมเขา เพราะเห็นว่าถูก หรือประหยัด<br />
เพียงอย่างเดียว อะไรที่มันจะกระทบต่องานเเละคุณภาพ เเละส่งผลร้ายต่อคนทำงานอย่างเรา<br />
เราต้องลง หลักเกณฑ์ ให้ละเอียดเพื่อจะได้พิจารณาข้อดี ข้อเสีย ที่ทำการจัดซื้อจัดจ้าง<br />
วัสดุ อุปกรณ์ หรือเครื่องมือมาให้<br />
อย่าไปตามใจหมอเกินไปให้จำไว้ เเลปต้องมี POWER เพราะพวกนั้นไม่ได้รู้เรื่อง LAB ดีเท่าพวกเรา</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ความเห็นบน ทดสอบการใช้ Blog โดย chaya</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=118#comment-2</link>
		<dc:creator>chaya</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Dec 2008 15:49:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=118#comment-2</guid>
		<description>น่ารักจังเยย</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>น่ารักจังเยย</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ความเห็นบน ทดสอบการใช้ Blog โดย dekmommam</title>
		<link>http://www.medtechzone.com/Blog/?p=118#comment-1</link>
		<dc:creator>dekmommam</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Dec 2008 13:15:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.medtechzone.com/Blog/?p=118#comment-1</guid>
		<description>จัดข้อความให้อยู่กึ่งกลาง..แต่ทำไมข้อความไปชิดริมซ้ายล่ะค้า</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>จัดข้อความให้อยู่กึ่งกลาง..แต่ทำไมข้อความไปชิดริมซ้ายล่ะค้า</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
